“盛瑞传动上会被否 或因独立性缺失”

经过记者赵笛

5月13日，证券监督管理委员会创业板发审委员会驳回盛瑞传动股份有限公司(以下简称盛瑞传动)的首次申请。 这是本周以来6家首次会议公司中唯一失败的公司。

5月11日，《每日经济信息》刊登“盛瑞传动9成收入4成原料来自潍柴”、“董事长参与潍柴动力租用湘火炬”等文案，称盛瑞传动业务缺乏独立性，过分依赖潍柴控股集团。

虽然证监会并未明确盛瑞传动会失败的原因是什么，但从过去ipo被公司拒绝的情况来看，盛瑞传动失败的最大原因或独立性存在疑问，可能会给公司的成长性带来隐患。

根据《招股书》，盛瑞传动是从潍坊柴油机厂，也就是后来的潍柴控股公司改革的第一家。 企业与潍柴集团及其子公司的紧密关系是不可避免的。

从管理层的组成来看，盛瑞传动的主要高管都曾在潍柴控股集团的前身潍坊柴油机厂工作。 董事长兼总经理刘祥伍曾是潍坊柴油机厂的副厂长。 从时间上看，他和现在的潍柴控股、潍柴动力( 000338，收盘价48.29元)、潍柴重型机械) 000880，收盘价19.60元) )现任董事长谭旭光一样，一起工作。

从经营上看，盛瑞传动前身潍柴配件厂沿袭了改制收编公司潍坊纺织机械厂、潍坊内燃机配件厂、增压器厂加工厂和出口配件厂的资产和经营模式，为潍柴产品配件生产提供“服务”。

在工作成绩上，盛瑞传动对潍柴集团的依赖性非常严重。 2008~年度，盛瑞传动对潍柴控股集团旗下企业合计销售收入占同期营业收入的比例分别为79.56%、88.28%、92.23%； 从潍柴控股集团旗下企业采购部分零部件库存零部件，占同期原材料采购总额的比例分别为53.31%、55.31%、45.68%。

因为这三点影响了盛瑞传动的独立性，影响了企业的竞争力和未来的成长性。

在盛瑞传动的《招股书》中，推荐人、律师表示企业的独立性没有疑问。 另外，《招股书》公开了企业股东和高管相关人员的新闻，同样表明不合法、不符合要求。

但是，《每日经济信息》记者在企业《招股书》中发现了避免企业董事长与潍柴动力关系的罕见证据。 潍柴动力回a股借湘火时发布的《股票上市公告书》和年报显示，当时潍柴动力下属有潍柴动力(潍坊)投资有限企业)以下简称潍柴投资的公司。 该企业由潍柴动力和刘祥伍共同出资设立，其中，刘祥伍持股比例为55%，潍柴动力为45%。

2006年6月30日，潍柴动力在年度股东大会通过，收购刘祥伍持有的潍柴投资的55%后，注销了该企业。 放贷结束后，潍柴投资持有的湘火炬28.12%被归入潍柴原动力，2007年4月30日，潍柴原动力由此实现了H股回归a股。

值得一提的是，盛瑞传动在《招股书》上公开了曾相关人士的资料，但其中并未进行投资。 作为刘祥伍曾经持股的企业，以及刘祥伍与潍柴动力“亲密合作”的企业，作为潍柴动力终于实现租借湘火炬的重要因素，盛瑞传动“忽略”了这家企业。

盛瑞传动的董事长为什么要作为合资企业的控股股东参与潍柴的动力借湘火炬？ 外界还不清楚。