“刘自力接任茅台总经理 三大挑战待新帅”

经记者陶斯然从上海发来的

的答案终于揭晓了。

乔洪事件以来，空常年短缺的贵州茅台( 600519，前收盘价131.94元) )社长的职位终于确定，原贵州茅台酒厂)集团)企业副社长、习酒企业会长刘自力茅台社长，

意味着作为新生代的刘自力当选，或者贵州茅台集团董事长季克良和袁仁国等初代茅台人的淡出。 对刘自力来说，要延续贵州茅台的辉煌，为个人赢得越来越多的荣誉。 成为贵州茅台的总经理只是一个开始，未来还有三大挑战等着我们。

昨天( 5月27日)，贵州茅台召开了2009年度股东大会和年初的临时股东大会。 据总公司消息，贵州茅台股份有限公司董事长袁仁国在会上表示，刘自行接任贵州茅台总经理，免去茅台集团副总经理职务。

挑战1 :维持顶级身份

质疑贵州茅台顶级身份可能是一句有点危言耸听的话，但贵州茅台的快速发展速度放缓是不可争辩的事实。 在国际洋酒巨头纷纷入侵中国市场的情况下，尽管贵州茅台还是当之无愧的领头羊，但与追赶者的距离却越来越近。

酒企一年一季的报纸相继发布之际，市场人士惊讶地发现，二线酒企的快速发展速度非常惊人，包括洋河股份( 002304，前收盘价142.25元)、金种子酒( 600199 )

二线酒企业的份额太小，翻倍也无法影响贵州茅台的地位，同属第一集团的五粮液的增加让贵州茅台感到紧迫感。 年一季度，五粮液实现15亿净利润，净利润比去年同期增长约20%。

而且，真正应该让国内高级白酒公司感受到紧迫感的，不仅仅是气势汹的追赶者，还有来自海外的“洋枪大炮”。

年初，在帝阿吉欧宣布收购中国白酒公司水井坊引起轰动的更早时期，轩尼诗收购了文君酒。 目前，这两项并购尚未完成或刚刚结束，其影响短期内难以见效，但国际洋酒巨头的进入给市场带来了新的格局。 “茅台等顶级公司没有直接与外资交往过，今后面对这种身边的包子，从经验上来说总是不利的。 》中投顾问食品领域研究员周思然表示，“外资向白酒领域的渗透在一定程度上冲击了茅台等公司，公司面临“进军海外”战略，加强国际化快速发展是公司今后快速发展的要点。”

挑战2 :恢复资本市场信心

过去，贵州茅台是a股市场第一只高价股票，以价值投资的一面为旗帜。 但是，进入今年以来，贵州茅台经济萧条，大型机构经常减产，市场上负面传言四起。 刘先生自力上任后，如何恢复市场信心，是他急需处理的重要问题。

从去年年末的181元高价下跌到前几天的125元低价。 贵州茅台只有不到半年的时间，不仅比大盘还弱白酒板块的其他股票。 组织成了销售主力。 贵州茅台近三季度财务报表显示，诺基金、汇市基金、增长焦点等基金大幅减持连续两个季度持有的贵州茅台股票，至少有6家基金跻身贵州茅台减持之列。

“出售贵州茅台的首要理由是其表现没有惊喜。 》5月27日，连续两个季度出售贵州茅台股票的基金经理对《每日经济信息》记者表示。 对茅台的担忧不仅仅在于其糟糕的业绩。

认为，市场只增长贵州茅台一季度净利润的4%，其高层有意控制业绩。 “今年一季度应收账款比往年20亿元左右的水平高出了近10亿元，而茅台2009年全年净利润为40亿元。 不知道这里面隐藏着多少利益。 ”一位分析家这样说道。 “这些业绩最终将被释放，但茅台的一点点方法，未来的行动也将充满难以预测。 组织预测其业绩更加困难。 ”

挑战3 :改造企业

滔滔的赤水河缓缓流经安静的茅台镇。 对茅台人来说，这个偏僻美丽的小镇，是他们永远的江湖。 因为一离开茅台镇，就做不出有独特味增味道的茅台酒。 这样的环境可能也会影响一家公司的现代化成长。 如何将贵州茅台改造成现代化的公司，以应对国内追赶者和国际洋酒巨头的追赶者，也是刘自力的重任，其中，企业新闻的披露和股权激励的加剧是市场最迫切关注的话题。

在贵州茅台的历史中，企业事物的透明度一直被投资者和拆迁户所诟病。 市场人士在与贵州茅台接触时，经常用“牛”、“傲慢”等词来形容企业。 “我对其他酒类企业的关系还很了解。 至少我有那个高层的手机号码，但是贵州茅台的高层，我连他们的手机号码都没有。 ’从事酒类拆解工作两年以上的证券公司拆师曾这样向记者开玩笑。 在媒体圈中，贵州茅台企业的电话也是公认的最难接通的号码之一。 除

企业新闻发布外，贵州茅台最受投资者关注的是股权激励的进行。

股权激励不仅为高管提供与他的工作相匹配的收入，对企业高管来说，相应的股权激励也会刺激他们自主工作的积极性。 在4月30日的投资者招待会上，袁仁国表示，“关于股权激励，贵州国资委正在上市公司和未上市公司积极推进，但必须按照相关规则的要求进行。” 随着刘先生自力上任，这一重任也必然落在他肩上。

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